Выбор в пользу развития

        Пресс-конференция главы администрации района

Глава администрации района Виктор Бирюков, назначенный на эту должность год назад, встретился с сотрудниками газеты «Восток Алтая», рассказал о некоторых итогах уходящего года, основных направлениях своей работы, обозначил проблемы и перспективы развития района, ответил на вопросы журналистов. Что касается конкретики, то разговор шел о темах, близких и волнующих каждого жителя района.

О ЖКХ

- Не будем подробно говорить о том, какой у нас бюджет, но на него мы живем, ремонтируем, отапливаем и т.д. По большому же счету этого бюджета хватает на зарплату и на то, чтобы зимой просто протопить объекты бюджетной сферы, где несчетное количество котельных. В одном райцентре их больше десятка. Убежден: надо уходить от такого числа источников подачи тепла, это очень накладно. Оптимальное их количество, на мой взгляд, - 3-4. Первые шаги в реализации этой задачи, которую я перед собой поставил, сделаны. Мы побывали, и не один раз, в администрации края, заручились поддержкой вице-губернатора Я.Н.Ишутина, который по нашему приглашению приезжал в район, осмотрел объекты коммунального хозяйства и обещал содействие.

Курс взят на строительство модульных котельных, работающих на альтернативном топливе. Это так называемые пеллеты - гранулы, изготовленные из отходов переработки зерна. На эту тему проведено несколько совещаний в администрации края с участием наших сельхозпроизводителей, переработчиков и коммунальных служб. Планируется, что в Целинном вместо двух ныне действующих котельных в Кабельном и «Агросервисе» построить одну. Заказали проектно-сметную документацию стоимостью 1 млн. 300 тыс. рублей. Думается, что в 2014 году за счет краевых средств начнется воплощение проекта, предполагающего и замену теплосетей. На топливе рассчитываем на приличную экономию средств. По прикидкам, тонна пеллетов будет стоить 1300-1600 рублей, а уголь сегодня – 2300. Следующий шаг – это Марушка и Дружба, и в течение пяти лет мы должны в каждой школе установить котлы, которые будут работать на альтернативном, более дешевом топливе.

Нынче по программе «Социальное развитие села» идет реконструкция двух водопроводов – в Шалапе и Дружбе. Несмотря на сложности, мы эту работу доведем до конца. В следующем году необходимо завершать вторую очередь водопровода в Дружбе, приступать  к ремонту сетей в Ложкино, начинать работу по водопроводу в Победе. А это всё софинансирование из районного бюджета, как, впрочем, и любого другого объекта, на который выделяются деньги из края.

О дорогах

- Как уже сообщалось, в текущем году удалось сделать участок дороги около Целинного, который у всех навяз в зубах и за который нас кто только не долбил: и жители райцентра, и проезжающие водители, и прокуратура… Я много раз обращался в администрацию края, мои прошения были рассмотрены, и губернатор дал «добро». Кстати сказать, при ремонте этой дороги были использованы самые современные технологии и задействована техника последнего поколения. Вообще надо сказать, что 2014 год мы объявляем годом строительства и ремонта межпоселенческих и внутрипоселковых дорог. В соответствии с новым законодательством у нас создан муниципальный дорожный фонд, аккумулирующий более 6 миллионов рублей. Посоветовавшись с главами сёл, мы решили их не размазывать «всем сестрам по серьгам» - ну что сделаешь, положим, на 200 тысяч рублей, которые «достанутся» какому-то сельсовету? Да ничего. Другое дело, средства направлять в 3-4 поселения, и полтора-два миллиона – это уже что-то: можно отсыпать щебнем, прогрейдировать, подравнять. В следующем году муниципальный фонд пойдет на другие сельсоветы и т.д. Таким образом за 3-4 года мы должны в каждом селе отсыпать основные улицы и переулки.

О школах и детсадах

- Львиная доля расходов бюджета района направляется на образование. Причем речь идет не только об организации учебно-воспитательного процесса, приобретении необходимого оборудования, но и о ремонте образовательных учреждений. Ведь часть из них, будем откровенны, пришла просто в упадок. Дошло до того, что целые проемы стен начали выпадать, как случилось в детском саду «Теремок» в Целинном.

В этих условиях был принят ряд мер, позволивших выправить ситуацию. Более 20 миллионов из краевого бюджета направлено на переустройство трех детских садов в Целинном и Дружбе. В этом селе при активной финансовой поддержке местных предпринимателей построен по сути новый детсад. Это можно сказать и о том же «Теремке» в Целинном. Отремонтировали крышу и сделали новый забор в детском саду в Марушке. В срочном порядке надо делать садик в Воеводском, иначе его нужно будет закрывать.

Когда я еду на работу, всё время смотрю на школу №2 в райцентре. Её внешний вид является немым укором и взывает о ремонте, которого не было много лет. Мы писали письма, просили, ходатайствовали. И были услышаны. Начинаем ремонтировать эту школу, на что выделяется без малого 16 миллионов рублей. Это фасад, кровля, отмостка, электрика, двери, окна. Конечно, будем напрягаться: для софинансирования надо 3 млн. рублей. Будем находить, поскольку такое бывает нечасто.

Нынче отремонтировали крышу в Верх-Марушинской основной школе. Директор школы там молодец. Она очень переживала, пока шел ремонт.  Новая кровля появилась и в Ложкинской школе, хотя это надо было сделать лет десять назад.

Об инвестициях

- Недавно я прилетел из Москвы, где было проведено несколько очень важных встреч. Первая состоялась с руководителем отдела Европейского банка, женщиной за 50, кстати, русской, приезжавшей в Москву по нашей просьбе. Она интересовалась краем, нашим районом. Задавала вопросы, касающиеся выделения, использования и возврата средств, которые предполагается направить на инвестирование проекта. На следующий день состоялся разговор с консультантом президента Венгрии по экономическим вопросам, который тоже состоит в совете Европейского банка – одном из главных инвесторов. В принципе, есть понимание, они готовы выделить немалые деньги, инвестировать их в строительство той же птицефабрики сроком на 5-8 лет. Причем часть расчета будет производиться продукцией. Но точных ответов «да» или «нет» сегодня пока не получено.

О чем конкретно идет речь? Что строить – зависит от нас. По той практике, которая у них есть, они предлагают построить птицефабрику по венгерской технологии, отработанной уже в Италии, Греции и других странах. Введен один объект и в России. Цена вопроса – 5-7 миллиардов рулей, куда входят собственно птицефабрика и завод по переработке мяса, в том числе крупного рогатого скота и свиней. Администрация района должна предоставить землю, помочь с инфраструктурой, персоналом и т.д. Конечно, если этот проект обретет реальность, наши люди свободно вздохнут – появится работа.

Вопросы и ответы

- Вы уже год являетесь главой администрации района. Как изменилась ваша жизнь с приходом к власти?

- Честно сказать, я перестал заниматься «святыми» вещами. Меньше стал уделять внимания спорту. Когда начальником отдела Росреестра работал, то в субботу и воскресенье мог спокойно поехать и с мужиками сыграть в футбол. Сейчас мне просто некогда. В субботу на работу прихожу, потому что много нерешенных вопросов остается, почта и т.д. В воскресенье обычно какие-нибудь мероприятия, и нужно в них принимать участие. Вообще считаю, что любые культурно-развлекательные и спортивные мероприятия надо проводить в субботу. Люди должны отдыхать, а это как раз отдых и есть.

- Назовите три проблемы, которые доставляют вам больше всего головной боли?

- Первая проблема, это изношенность наших сетей, тепловых и водопроводных. Вторая - наши дороги. По сути, у нас межпоселенческих дорог нет. И большую порцию критики в 2013 году я получил именно за это. И третья наша беда, что молодые люди не остаются в районе, а переезжают в города, или не возвращаются после учебы. Поэтому необходимо делать всё возможное, чтобы создавать рабочие места для молодежи. У нас же не самый плохой район в плане развития, расположения.

- Безработица продолжает оставаться одной из самых острых проблем в районе. Какие меры предпринимались, чтобы улучшить положение на рынке труда?

- Да, я соглашусь, что в Целинном районе очень высокий уровень безработицы. Дело в том, что когда заканчивается уборочная страда, многих людей начинают увольнять. Задача заключается в том, чтобы не допускались массовые высвобождения после окончания уборки, чтобы люди продолжали работать в этих хозяйствах, чтобы их не сокращали и не отправляли в центр занятости. Думаю, что эта проблема не одного года, но со временем она урегулируется. Страдают все, потому что это неуверенность в завтрашнем дне, так как нет гарантии, что с наступлением полевого сезона вас снова возьмут на эту работу. Есть и те, кто постоянно стоит на бирже и просто не желает работать. Будем решать все составляющие этого вопроса.

- Наши жители интересуются по поводу бывшего здания прокуратуры. Ведь оно сейчас просто заброшено…

- Мы отправили прошение передать здание в муниципальную собственность. В 2015 году планируется обустройство многофункционального центра, когда в одном здании сидят специалисты Росреестра, Пенсионного фонда и т.д. Там мы и планируем его разместить. Из Москвы нужно дождаться документов, но это довольно длительная процедура.

- Вы отработали в новой должности ровно год. Что вы извлекли для себя за это время?

- Говорят, что человека оценивают по его работе, по тому, что он после себя оставил. Хочется сделать всё возможное, чтобы наш район не был хуже, чем, например, Зональный или Смоленский.